Mnoho príručiek osvedčených postupov pre riadenie projektov sa zameriava na procesy, ktoré musí mať každý projekt. V tomto kurze sa nezameriavame na proces, ale na kľúčové otázky, ktoré sa ukázali ako nevyhnutné pre veľké aj malé projekty. Organizácie sa snažia zvýšiť efektivitu a znížiť náklady – to, ako sa peniaze investujú do projektov, je v súčasnom náročnom podnikateľskom prostredí rozhodujúce.
Výber, uprednostňovanie a poskytovanie správnych projektov, ktoré priamo podporujú stratégiu organizácie, nebolo nikdy dôležitejšie. Kľúčom k tomuto strategickému cieľu je efektívny projektový manažment, rámec, ktorý zaisťuje, že investície do projektov budú realizované úspešne a flexibilne počas celého životného cyklu projektu od nápadu až po dodanie a ukončenie. Stručne povedané, projektový manažment zaisťuje, že organizácie sú pripravené na budúcnosť a tento kurz vás naučí, ako zlepšiť realizáciu projektov vo vašej organizácii.
1) Čo sa naučíte:
Získajte znalosti a zručnosti projektového manažmentu potrebné na riadenie celého projektu
Vykonajte kompletnú prípadovú štúdiu projektu od začiatku do konca a sledujte scenáre projektu v reálnom živote. Získajte viac ako 15 šablón projektového manažmentu a cenné dokumenty, ktoré vám pomôžu štruktúrovať a spravovať projekty. Pochopte úlohu projektového manažéra a získajte zručnosti potrebné na to, aby ste sa stali úspešnými v tejto profesii. Štúdium projektového manažmentu, vykonávané pomocou Scrumu. Naučte sa základnú teóriu a osvedčené postupy projektového riadenia. MS Excel: Naučte sa používať MS Excel na vytváranie piatich najdôležitejších dokumentov projektového manažmentu
2) Popis kurzu:
Projektový manažment (PM) je v dnešnom svete čoraz dôležitejší. Tento kurz pokrýva základné koncepty a aplikované techniky pre nákladovo efektívne riadenie dlhodobých rozvojových programov a krátkodobých projektov. Obsah sa zaoberá plánovaním, plánovaním, organizovaním a kontrolou projektov. V kurze sa využívajú prípady zo širokej škály odvetví, vrátane stavebníctva, informačných systémov, neziskových organizácií, vlády a armády.
Princípy a metodika projektového riadenia sú poskytované s osobitným zameraním na plánovanie, kontrolu a riadenie projektov do úspešného konca. Témy sú rozdelené do dvoch kategórií: behaviorálne aspekty projektu a technické komponenty, ktoré tvoria projekt. Otázky správania zahŕňajú riadenie a vedenie, kultúrne rozdiely, organizačné štruktúry a konflikty a vyjednávanie. Technické otázky zahŕňajú vzťah medzi vykonávajúcou organizáciou a projektom; určenie stratégie a výberu projektov; vypracovanie plánu projektu; odhad nákladov, harmonogramov a kritickej cesty; metódy určovania stavu projektu; a riziká, kvalita a obstarávanie.
Predstavia sa počítačové nástroje, ktoré poskytnú praktické praktické zručnosti s vyššie uvedenými témami. Zvládnutie pojmov predstavených v tomto kurze by malo študentom poskytnúť významnú konkurenčnú výhodu na trhu.
3) Prehľad kurzu:
Ciele a zámery kurzu
Tento kurz poskytuje integrovaný úvod do PM. „Integrovaný“ znamená, že študent sa naučí všetky základné aspekty moderného PM, manažérske aj technické. Študenti sa tiež zoznámia so softvérovými nástrojmi PM. Nakoniec sa v diskusiách a prípadoch študenti naučia, ako aplikovať zručnosti požadované od projektového manažéra.
Tento kurz:
• Poskytne skúsenosti s používaním konceptov, techník a nástrojov dostupných projektovým manažérom na organizovanie, plánovanie a kontrolu projektov.
• Pomôže Vám rozvíjať ocenenie pre manažérske, kultúrne a sociálne aspekty PM.
• Zvýši povedomie o dôležitosti stratégie organizácie pri výbere projektov.
• Poskytnutie porozumenie kritickej úlohe štruktúr a sietí pri plánovaní, plánovaní a odhadovaní stavu projektov.
• Vytváranie povedomia o možných konfliktoch a problémoch s plánovaním, ktoré sa vyskytujú na projektoch.
• Ukáže, ako spoľahlivo odhadnúť stav projektov.
• Predstavte si MS Project a ukážte jeho užitočnosť pre plánovanie a plánovanie projektov.
Pri plnení týchto cieľov kurzu:
• Používajte učebnicu a prípady
• Spojte teóriu a prax
• Skombinujte strategické s taktickým myslením
• Používajte relevantné koncepty na analýzu a hodnotenie komplexného projektového manažmentu
situácie
3.1 Výsledky vzdelávania
Po úspešnom absolvovaní tohto kurzu bude študent schopný:
• Identifikovať prvky životného cyklu PM vrátane: plánovania, kontroly a organizácie a prideľovania zdrojov
• Pochopí procesy PM
• Pochopí základné nástroje a techniky na plánovanie, organizovanie a riadenie a
projektu
• Optimalizuje výsledky pri riadení trojitých obmedzení
• Bude riadiť komunikáciu so zainteresovanými stranami
• Popíše princípy vedenia tímu
• Popíše kariérne cesty v profesii PM
4) Požiadavky, zásady a normy
4.1 Účasť
Účasť na všetkých hodinách je povinná.
4.2 Štruktúra kurzu
Kurz bude vedený formou série prednášok.
Domáca úloha bude vo forme otázok na esej a cvičení.
Každý týždeň bude študentom pridelená téma diskusie, ktorá bude predmetom diskusie v triede. Od každého študenta sa bude očakávať, že bude prispievať každý týždeň.
Na konci kurzu je naplánovaný veľký záverečný projekt, ktorý si bude vyžadovať použitie softvérových nástrojov. Od študentov sa bude vyžadovať, aby preukázali svoje pochopenie kľúčových funkcií PM, ako aj praktickú aplikáciu nástrojov.
4.3 Zásady klasifikácie
Od všetkých študentov sa očakáva, že preukážu znalosti o úlohe projektového manažéra, technikách a nástrojoch a behaviorálnych aspektoch PM.
4.4 Zadania a diskusie
K dispozícii sú týždenné domáce úlohy. Okrem toho budú každý týždeň prebiehať diskusné témy, ktorých sa študenti musia zúčastniť.